alejandra mosteiro

Presencial / Online

Coaching en Organizaciones

¿Cómo pasar a la acción para mejorar de manera sostenible y alcanzar vuestros objetivos?

  • Individual
  • Vínculo
  • Equipos

Alejandra es sin duda una excelente profesional, capaz de crear ese vínculo necesario para que todo fluya con facilidad, y hacer aflorar las preguntas que nunca te plantearías por ti mismo.

Luis Pérez-Freire

Director General. GRADIANT

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Coaching Individual

Proceso para el desarrollo profesional en habilidades y competencias.

Con claro enfoque a la acción y los resultados. Sesiones individuales en las que se definen objetivos, se identifican recursos y obstáculos, y se construye el plan para alcanzarlos.

Cuando una persona en la organización necesite…

  • Desarrollar sus habilidades de liderazgo
  • Manejar su comunicación constructivamente (vertical, horizontal, diagonal)
  • Gestionar adecuadamente las situaciones difíciles
  • Incrementar impacto e influencia
  • Adaptarse al cambio (posición, organización y entorno)
  • Conciliar vida profesional y personal de manera equilibrada
  • Mejorar su capacidad en la toma de decisiones
  • Aumentar la productividad personal
… contacta

Coaching de Vínculo

Proceso para la generación o reconstrucción de una relación profesional dentro de la organización.

Se trabaja en sesiones individuales y conjuntas. El foco es la búsqueda de los puntos en común, la complementariedad y la consecución de los objetivos compartidos.

Cuando la relación profesional de dos o más personas…

  • Contagia al equipo y/o a la organización
  • Dificulta la obtención de resultados
  • Genera ineficacia y bajo rendimiento
  • Impacta en la motivación y compromiso
  • Es tóxica
… contacta

Coaching de Equipos

Proceso para el desarrollo y la consecución de los objetivos del equipo, incrementando su rendimiento, eficacia y eficiencia.

En las sesiones con el equipo se identifica la situación actual y la situación deseada, y se construye el Plan de Acción para llegar hasta ella.

Cuando el equipo de Dirección, el área o el sistema necesita…

  • Compartir lenguaje y Objetivo Común
  • Diseñar la Misión, Visión y Valores
  • Comunicarse de manera constructiva
  • Identificar conflictos y aprender a resolverlos
  • Gestionar el cambio continuo
  • Incorporarse al círculo de la mejora continua y sostenible
  • Estimular la motivación y el sentido de pertenencia
  • Convertirse en equipo eficaz, eficiente y orientado a resultados
… contacta

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